Consultancy
Het inzetten van externe consultants biedt vele zakelijke voordelen zoals gespecialiseerde expertise, flexibele resources en objectieve, frisse perspectieven. Het stelt u in staat om specifieke problemen aan te pakken, kosten te beheersen en te concentreren op uw kernactiviteiten.
Gespecialiseerde expertise
Externe consultants brengen vaak gespecialiseerde kennis en vaardigheden met zich mee, die mogelijk niet intern beschikbaar zijn. Volgens een onderzoek van Forbes geeft 81% van de bedrijven aan dat ze externe consultants inhuren vanwege hun specifieke expertise.
VOORBEELD
Een technologiebedrijf dat een nieuwe cybersecurity strategie wil ontwikkelen, kan een externe consultant inhuren met specifieke ervaring in cyberbeveiliging. Dit helpt bij het identificeren van kwetsbaarheden en implementeren van effectieve maatregelen.
Bron: Forbes - "The Outsourcing Revolution"
Kostenbeheersing
Het inhuren van externe consultants kan kosteneffectief zijn. Bedrijven vermijden langdurige personeelsverplichtingen en besparen op training. McKinsey meldt dat organisaties tot 70% kunnen besparen door externe expertise in te schakelen in plaats van fulltime medewerkers aan te nemen.
VOORBEELD
Een fabrikant die tijdelijk extra productiecapaciteit nodig heeft voor een nieuw product lanceert een project met externe consultants voor procesoptimalisatie. Hierdoor vermijdt het bedrijf de hoge kosten van permanente uitbreiding.
Bron: McKinsey - "Building the agile enterprise"
Flexibele resources
Externe consultants bieden flexibiliteit bij het aanpassen van resources aan projectbehoeften. Dit is vooral waardevol bij seizoensgebonden of projectmatige taken. Volgens een studie van Deloitte geeft 49% van de organisaties de voorkeur aan externe consultants vanwege de flexibiliteit die ze bieden.
VOORBEELD
Een detailhandelsbedrijf dat een seizoensgebonden verkooppiek verwacht, huurt externe consultants in om tijdelijke verkoop- en marketingondersteuning te bieden, waardoor flexibele inzet mogelijk is zonder langetermijnverplichtingen.
Bron: Deloitte - "The rise of the contingent workforce"
Objectiviteit
Externe consultants brengen een externe, objectieve kijk op de bedrijfsprocessen. Ze zijn minder vatbaar voor interne politiek en kunnen onbevooroordeelde aanbevelingen doen. Een onderzoek door HBR toonde aan dat objectiviteit een belangrijk voordeel is dat consultants aan organisaties leveren.
VOORBEELD
Een gevestigde organisatie die worstelt met interne communicatieproblemen, brengt externe HR-consultants in om onpartijdige evaluaties uit te voeren en aanbevelingen te doen voor verbeteringen zonder beïnvloeding door interne politiek.
Bron: HBR - "The value of outside perspectives"
Snelle implementatie van veranderingen
Externe consultants kunnen veranderingen snel implementeren vanwege hun ervaring en focus op specifieke doelstellingen. Een studie gepubliceerd in het Journal of Organizational Change Management benadrukt de snelheid van implementatie als een belangrijk voordeel.
VOORBEELD
Een financiële dienstverlener die een nieuw klantenservicesysteem moet implementeren, zet externe consultants met ervaring in vergelijkbare projecten in om een snelle en soepele overgang te waarborgen.
Bron: Journal of Organizational Change Management - "Implementing rapid change"
Toegang tot netwerken
Consultants brengen vaak uitgebreide professionele netwerken met zich mee. Dit kan waardevol zijn bij het identificeren van nieuwe zakelijke kansen, partnerschappen en het verkrijgen van marktinformatie. Een rapport van PwC benadrukt het belang van netwerken als een strategisch voordeel.
VOORBEELD
Een start-up in de gezondheidszorg die toegang zoekt tot relevante stakeholders, werkt samen met externe consultants die een breed netwerk hebben in de industrie. Dit vergemakkelijkt partnerschappen en versnelt de markttoegang.
Bron: PwC - "Unlocking the power of networks"
De toekomst van uw bedrijf begint hier...
bij Allsmart
Ontdek slimme groeikansen met onze kennis en ervaring
op het gebied van automatisering, IT en web oplossingen.